哈啰電動(dòng)車**行業(yè)進(jìn)入智能時(shí)代，電動(dòng)車企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

　　哈啰電動(dòng)車運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維探索門店零售新模式，成為千億規(guī)模電動(dòng)車行業(yè)的破局者，以更加**和智能的方式，為門店提供更多獲客渠道與更大的消費(fèi)群體。

　　哈啰電動(dòng)車通過聚合全站流量資源，哈啰出行APP、小程序、支付寶等線上超級(jí)流量池共同發(fā)力觸達(dá)，為門店賦能?；诠鲂?億注冊(cè)用戶的品牌背書，門店的流量供應(yīng)、運(yùn)營能力、服務(wù)增值都不再是難題，為陷入銷售困境的經(jīng)銷商和部分試圖入局電動(dòng)車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供了一條突圍之路。

　　**常態(tài)化的背景下，對(duì)于大多數(shù)上班族來說，電動(dòng)車都是較好的出行工具。哈啰電動(dòng)車在符合新國標(biāo)的前提下打造智能兩輪“新物種”，**兩輪電動(dòng)車從功能機(jī)時(shí)代逐步進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代。