為節(jié)約成本、擴張銷售量,重慶力帆集團公司此前方案用轎車與別的公司互換商品,互換目標為雨披、傘、T恤衫、戶外帳篷及其宣傳策劃臺歷等,總額將超出百萬元。
北京市匯源果汁集團公司用四十萬箱水果汁與青島澳柯瑪商務接待有限責任公司互換了6000臺陳列柜,使用價值約1400萬余元。
本月,上海市熱血傳奇造型藝術發(fā)展趨勢有限責任公司用制成品羽西娃娃與荷蘭拉斯特爾玩具公司互換面料和PVC材料,使用價值三百萬美金。
伴隨著英國金融危機引起的金融危機席卷全球,銀行***銷售市場持續(xù)縮緊,銀行放貸意向持續(xù)降低,公司成本提升,乃至出現(xiàn)股權融資艱難。在這類狀況下,不需涉及到現(xiàn)錢的以貨易貨作法慢慢為很多公司所選用。
說白了以貨易貨,即公司將本身的商品與別的公司互換,換成本運用現(xiàn)錢選購的生產(chǎn)制造原料及消費用具,進而做到降低周轉工作壓力的目地。
青島澳柯瑪商務接待有限責任公司北京市管理中心負責人王黎明說:“易貨節(jié)省了公司的周轉,能夠換成本應拿錢購置的各種各樣促銷禮品、廣告宣傳、員工福利、生產(chǎn)制造原料。2020年的易貨協(xié)議書總金額預估做到6000余萬元,等同于為企業(yè)做大做強了6000余萬元資產(chǎn)?!?/P>
除此之外,公司間以貨易貨的作法還可節(jié)省市場銷售與產(chǎn)品成本。一切正常市場銷售必須批發(fā)、零售等很多階段,階段越多銷售毛利就越高。公司易貨降低了正中間周轉階段,進而大幅度降低了銷售毛利。據(jù)計算,一般商品的銷售毛利為27%,而易貨方法*為5%―7%。
上海**易貨網(wǎng)經(jīng)理崔國誠表明,現(xiàn)代企業(yè)易貨已從初始的本人零距離規(guī)模不經(jīng)濟易貨,發(fā)展趨勢成根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的公司對公司效率高易貨,公司只需在易貨在網(wǎng)上將易出、易入的商品發(fā)布信息,就能快速、精確地尋找協(xié)作公司。
崔國誠說,受全世界金融風暴危害,現(xiàn)階段**公司遭遇股權融資艱難、原料和人工成本增漲、RMB加快增值等不好狀況,因而公司假如想快速做大做強庫存量、擴張銷售量,以貨易貨將是一種能夠試著的挑選。
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