因受**影響近幾年易貨行業(yè)出現(xiàn)哪些痛點(diǎn)？

　　像匯源集團(tuán)和澳柯瑪這樣的易貨案例很少。大部分易貨行為都是被迫交易的，比如產(chǎn)品滯銷(xiāo)，店面倒閉，債務(wù)清欠等等，人們才會(huì)想起拿貨易貨的‘無(wú)奈之舉’。王迎倩告訴記者，這也是****肺爆發(fā)后易貨業(yè)快速發(fā)展的重要原因。很多商家銷(xiāo)挫，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，甚至有些產(chǎn)品接近保質(zhì)期，提供了大量易貨。此外，許多以前提供易貨物品的顧客，慢慢加入易貨店，轉(zhuǎn)行易貨行業(yè)。

　　目前易貨行業(yè)仍以線下店鋪為主流，線下易貨店進(jìn)入門(mén)檻低，也暴露出模式重、盈利難、風(fēng)險(xiǎn)大、管理麻煩等痛點(diǎn)。

　　線下易貨店的成本主要包括租金、員工工資、倉(cāng)庫(kù)租金等。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈和利潤(rùn)的降低，看似低廉的成本已經(jīng)成為易貨行業(yè)無(wú)法承受的。

　　隨著易貨行業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)日益增加。不合規(guī)的商品已經(jīng)成為易貨公司的定時(shí)**，隨時(shí)都有法律風(fēng)險(xiǎn)。為了競(jìng)爭(zhēng)，降低收貨標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致商家?guī)齑孓D(zhuǎn)移到易貨公司庫(kù)存，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，無(wú)法解決。

　　在管理層面，招人難，招新人不出成績(jī)，用人成本很高。經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的培養(yǎng)，很有可能在旁邊開(kāi)店成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并通過(guò)挖掘原公司客戶來(lái)完成自己的***桶金。畢竟易貨行業(yè)入行門(mén)檻太低。

　　事實(shí)上，**導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，易貨行業(yè)進(jìn)入風(fēng)口，看到機(jī)會(huì)的進(jìn)入者太多，導(dǎo)致狼多肉少。業(yè)界認(rèn)為，易貨行業(yè)的難點(diǎn)痛點(diǎn)，歸根結(jié)底還是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下偏離了行業(yè)的初衷。易貨行業(yè)要解決的是貨物交易的問(wèn)題，即促進(jìn)貨物的交易流通。但目前易貨行業(yè)專注于庫(kù)存尾貨。無(wú)論是行業(yè)從業(yè)者還是參與商家，大家都在關(guān)注庫(kù)存尾貨，這也是行業(yè)目前的誤區(qū)和困境。